INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES

Segunda Edición

INTRODUCCIÓN

Espae, la Escuela de Negocios de la Espol, anuncia la II edición del Programa de Innovación y Desarrollo de Soluciones Empresariales 2019. La primera edición se dictó el año anterior generando gran interés en empresarios de distintos sectores. Directivos y funcionarios de empresas como Holcim del Ecuador, Telconet, SALUD S.A.,Veris, El Universo, Interagua, Solca y Banco del Litoral se constituyeron en el primer grupo que recibió este tipo de capacitación enfocada en reforzar y desarrollar la capacidad de Innovación de las organizaciones.

OBJETIVO

El Programa de Innovación y Desarrollo de Soluciones Empresariales, impulsado por ESPAE, tiene como objetivo dotar al empresario de nuevas herramientas, técnicas y conocimientos para desarrollar soluciones creativas e innovadoras de una forma sostenible; priorizar proyectos enfocados al desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos; fomentar la creatividad e innovación dentro de las organizaciones, y los procesos de innovación en un entorno de negocio que está cambiando de forma continua.

DIRIGIDO A:

Los involucrados en los procesos de desarrollo de nuevos productos, mercados, procesos y soluciones empresariales. Así como a los administradores de procesos y mejora continua. Ideal para las áreas de: marketing, ventas, proyectos, investigación y desarrollo, inteligencia de negocios y producción.

MALLA CURRICULAR

MODELO DE NEGOCIOS INNOVADORES PARA EMPRESAS
SOSTENIBLES
(Duración: 18 horas)
– Diseño de productos o servicios con atributos que contribuyan a la conservación del medio ambiente, el bienestar de la sociedad y el crecimiento del negocio.
– Desarrollo de ideas de proyectos que faciliten la innovación de productos, servicios y modelo de negocio hacia la transformación de una empresa sostenible.

HERRAMIENTAS FACILITADORAS DE LA CREATIVIDAD
(Duración: 18 horas)
– Design Thinking que comprende un proceso creativo y de investigación basada en el usuario, convergencia hacia la propuesta de valor.
– Lean StartUp.

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
(Duración: 18 horas)
– Construcción de una estrategia que planifique la innovación.
– Liderazgo y cultura en los procesos de innovación.
– El rol de las estructuras organizacionales en la innovación.
– Sensemaking de la Innovación.

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO
(Duración: 16 horas)
– Modelos de difusión y adopción de tecnologías en industrias tecnológicas y tradicionales.
– Colaboración y alianzas en áreas de transferencia tecnológica para empresas ecuatorianas.
– Selección e implementación del mejor modelo de innovación abierta para tu empresa.
– Estrategias de propiedad intelectual para la creación y captura de valor.
– Modelos de negocio basados en plataforma para el crecimiento de empresas establecidas y nuevos negocios.

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Y PORTAFOLIO DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN
(Duración: 30 horas)
– Procesos para el desarrollo de nuevos productos / servicios: fuzzy from end, desarrollo y comercialización.
– Desarrollar técnicas para tratar problemas típicos que surgen durante el proceso de desarrollo de nuevos productos y servicios.
– Realizar un estudio conjoint de la combinación atributo-precio que impulsan las preferencias del consumidor.
– Priorización de los Proyectos de Innovación.
– Definir un programa de métricas para un portafolio de proyectos de productos y servicios.
– Caso de negocio en base a la alineación estratégica.

METODOLOGÍA

ESPAE, desarrollará este programa en un ambiente netamente colaborativo e incorporará metodologías activas de “Aprender – Haciendo”, técnica basada en las buenas prácticas con estándares globales como: Trabajo en equipo, Estudio de casos, Experimentación, Actividades prácticas, Talleres, debates y foros, etc.

BENEFICIOS AL PARTICIPANTE

– Reconocer formas en que una organización puede alentar y desalentar una cultura de creatividad e innovación.
– Adquirir nuevas herramientas para identificar potenciales oportunidades de negocio y nuevos segmentos de mercado.
– Delinear procesos para la innovación y desarrollo de nuevos productos.
– Administrar y desarrollar nuevos productos hasta su comercialización.
– Desarrollar nuevos modelos de negocios de forma sostenible.
– Construir una arquitectura que lleve hacia la innovación.

INSTRUCTORES

EDGAR TOAPANTA

Master en Administración de Empresas por el IDE Business School y Master en Gestión de Calidad por la ESPE. Gerente de Innovación en Tracklink con experiencia en proyectos y desarrollo de productos que resuelven los «Job to be done»; estrategia que agrega valor a sus clientes. Profesor de Desing Thinking en ESPAE Graduate School of Management.

ADRIANA AMAYA RIVAS

PhD. en International Business especializado en Innovation Management por la Chinese Culture University en Taiwán, con experiencia en el desarrollo de nuevos productos en empresas tecnológicas en Taiwán y el desarrollo de los sistemas de innovación. Actualmente, se encuentra elaborando una Estrategia para hacer de Guayaquil un Hub de Innovación, acompañada de aliados del ecosistema de Emprendimiento e Innovación. Profesora de Gestión de la Innovación, Espíritu Emprendedor en ESPAE Graduate School of Management.

FERNANDO SÁNCHEZ

PhD en Management con una especialización en ciencia, tecnología e innovación en la Universidad de Rutgers, Estados Unidos. Con experiencia en la dirección de proyectos y consultoría en el área de innovación y transferencia tecnológica en la industria agroalimentaria, forestal, salud y tecnologías digitales tanto en Chile como en Estados Unidos. Profesor investigador de la Universidad del Desarrollo, Chile, donde es Director Académico del MBA.

JORGE RODRÍGUEZ

PhD. en Ciencias de la Gestión y posgrado de Investigación en Management Science por la ESADE Business School – Universidad Ramon Llull. Especialista en gestión de la cadena de suministro. Con experiencia en proyectos de negocios inclusivos en la industria de bebidas y alimentos. Sus proyectos han recibido fondos del Ministerio de Ciencias e Innovación de España, la Fundación CRISFE en Ecuador, el Banco Interamericano de Desarrollo.

FERNANDO PADILLA

PhD. (c) por la CENTRUM Graduate Business School. Consultor en Dirección de Proyectos con más de 15 años de experiencia en el área de las telecomunicaciones; con énfasis en el desarrollo de Casos de Negocio y Gestión de Beneficios de los proyectos; y experto en análisis cuantitativo en base a la aplicación de la Gestión Integral de Valor Ganado (EVM/ES/EQ). Profesor de Gestión de Proyectos en ESPAE Graduate School of Management.

CRONOGRAMA E INVERSIÓN

Lugar: ESPAE, ESPOL Campus Las Peñas (Malecón 100 y Loja), Guayaquil
Inicio: 1 de octubre, 2019
Horarios: 18h30 a 21h30 (martes a jueves)
Duración: 100 horas
Inversión: US$ 2.850.00

MAYOR INFORMACIÓN

STEFANIA ÁLVAREZ | Asesora de cuentas | asesoredej@espol.edu.ec
XAVIER PALACIOS | Asesor de cuentas | infespae@espol.edu.ec
PBX: (04) 2081070 – 2081084 – 2081157 Ext. 133 – 201
Dirección: Campus Las Peñas, Malecón 100 y Loja

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