Programa Internacional

ESTRATEGIA Y MODELOS DE NEGOCIOS SOSTENIBLES

INTRODUCCIÓN

ESPAE y DELOITTE, preocupados por la necesidad de convivir en un país más sostenible, y con el afán de continuar formando especialistas en temas de Responsabilidad Corporativa que apoyen al desarrollo del país, crean este espacio de especialización en las últimas tendencias y herramientas para gestionar negocios que agreguen valor a sus partes interesadas y generen impactos trascendentes.

OBJETIVO

El empresario de hoy gestiona su negocio para generar valor a sus consumidores, accionistas y demás grupos de interés, hoy y en el futuro. Para esto debe saber adaptarse a los diversos cambios que el entorno presenta.

Tres premisas claves para que las empresas logren este objetivo, son las siguientes:

  • A través del monitoreo, las empresas se adaptan a su entorno a través del monitoreo de riesgos y oportunidades para alinear procesos y recursos organizacionales que permitan generar ingresos o reducir costos.
  • Los consumidores del futuro, especialmente aquellos en mercados internacionales, requieren productos y servicios provenientes de procesos amigables con el medio ambiente y respetuosos con la sociedad.
  • El desarrollo sostenible es un océano azul para identificar fuentes de ingresos y reducción de costos.

DIRIGIDO A:

Empresas, Directivos y Empresarios:

  • Ávidos de aprovechar oportunidades de hacer negocios y mitigar riesgos asociados al desarrollo sostenible.
  • Que quieren mejorar sus indicadores de gestión en temas relacionados a la sostenibilidad.
  • Que deseen actualizar sus conocimientos con un enfoque global.
  • Que estén relacionados con procesos sostenibles de mejora continua.
  • Que quieran compartir un entorno de aprendizaje con directivos de otros sectores, experiencias y formaciones.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA
(Duración: 14 horas)
Desafío: ¿Qué necesitan o esperan los grupos de interés de tu empresa?
• Análisis de stakeholders
• Análisis de impactos sociales y ambientales en la cadena de valor
• Construcción de matriz de materialidad
• Gestión de riesgos reputacionales

HERRAMIENTAS FACILITADORAS DE LA CREATIVIDAD
(Duración: 18 horas)
Desafío: ¿Cómo cierras las brechas entre lo que puedes ofrecer hoy y lo que necesitará el consumidor mañana?
• Design Thinking en la ideación de soluciones empresariales sostenibles
• Prototipado para hacer tangible las soluciones sostenibles
• Innovación radical de modelo de negocios

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS SOSTENIBLES, MODELOS DE NEGOCIOS
CIRCULARES Y REDES DE SUMINISTRO

(Duración: 12 horas)
Desafío: ¿Puedes satisfacer las necesidades futuras de tus consumidores con tu modelo de negocio actual?
• Elaboración de la estrategia de negocio y propuesta de valor
• Mapeo del ecosistema para co-crear valor con stakeholders
• Diseño de modelos de negocio de economía circular
• Caso de negocio de iniciativas de sostenibilidad corporativa

FINANZAS SOSTENIBLES
(Duración: 10 horas)
Desafío: ¿Qué opciones de financiamiento existen para proyectos de sostenibilidad empresarial?
• Contextualización inversión/introducción inversión Responsable.
• Desarrollo e implementación de una estrategia de inversión responsable
• Metodologías de integración ASG en las decisiones de inversión.
• Inversión ESG/inversiones de impacto/inversiones temáticas/estrategias de descarbonización de portafolios.
• Casos de aplicación/la inversión responsable en América Latina
• Mecanismos de financiación sostenible público/privados: Bancos de desarrollo, fondos de capital privado, emisiones de bonos sostenibles (bonos verdes, bonos sociales, bonos de Impacto), mercados de carbono

LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
(Duración: 18 horas)
Desafío: ¿Cómo inicias el cambio organizacional hacia el modelo de negocio que entrega el valor que necesitarán tus clientes del futuro?
• Sentido de los procesos de cambio organizacional
• Competencias para interpretar el sentido de los cambios e identificación de
oportunidades
• Propuesta de cambio organizacional viable y estratégica

EVALUACIÓN INTEGRAL DE RENDIMIENTO E IMPACTOS DEL NEGOCIO
(Duración: 20 horas)
Desafío: ¿Cómo mides los resultados y el rendimiento de las iniciativas sostenibles?
• Medición de impactos a lo largo de la cadena de valor
• Huella de carbono
• ROI de proyectos sostenibles
• Sustainability balanced score card
• Science-Based Targets

METODOLOGÍA

ESPAE aplica metodologías de aprendizaje centradas en el participante. Entre las cuales se destacan las siguientes:
• Método del caso
• Talleres y trabajo en equipo
• Debates y foros
• Proyecto

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

Este programa desarrolla las habilidades de gestión necesarias para identificar oportunidades de negocio que generen mayor rentabilidad adquiriendo habilidades para adaptar su negocio a las tendencias actuales y futuras en ámbitos de sostenibilidad con triple impacto: económico, social y ambiental.
Los participantes recibirán el direccionamiento para la elaboración de un proyecto final que le permita a la empresa o a ellos mismos, esbozar la estrategia para su negocio e innovar su modelo o iniciativa de cambio que contribuya al aumento de valor de la empresa.

INSTRUCTORES

ROBERTO SALAS GUZMÁN

Economista, MBA Adolfo Ibáñez -Esade. Con 20 años de experiencia como CEO de empresas multinacionales como Amanco con sede en Costa Rica y Brasil. Actualmente ejerce funciones como CEO en Masisa con sede en Chile, empresa elegida por el Foro Económico Mundial y Boston Consulting Group como una de las 12 empresas líderes en Sustentabilidad del Mundo Emergente. Columnista de América Economía premiado como CEO Multilatino del Año por la misma revista en el 2014. Ha sido co-chairman del social Capital Focus Area del World Business Council for Sustainability Development, Chairman en Masisa en varios periodos y miembro de la Junta Directiva del Consorcio Nobis desde el 2017.

SEBASTIÁN PÉREZ PELÁEZ

MBA y máster en Gobierno y Relaciones Internacionales. Aporta una década de experiencia como especialista en impacto social, después de haber trabajado en múltiples zonas rurales de América Latina, con un enfoque de participación comunitaria, desarrollo de capacidades, derechos humanos (niños, indígenas y género). Ha dirigido proyectos a nivel público, privado y comunitario en Colombia, Perú, Bolivia, Ecuador, México, Canadá y los Emiratos Árabes Unidos, en línea con los estándares internacionales de sostenibilidad, incluidosel PSI IFC (1 a 8), la cadena de suministro, la gestión, los ODS y normas de información. Actualmente se desarrolla como Gerente de Sostenibilidad en Deloitte.

ADRIANA AMAYA

Es PhD. en International Business especializado en Innovation Management, Chinese Culture University y Máster en Administración de Empresas por el IDE Business School. Es profesora de Innovation Management, Administración y Espíritu Emprendedor en las Maestrías de ESPAE Graduate School of Management.

ANDRES FELIPE PERILLA

Ingeniero Ambiental, con Maestría en Medio Ambiente, con más de 10 años de experiencia en diversas áreas de trabajo. Durante los últimos 6 años se ha desempeñado como especialista en Sostenibilidad en el Grupo Bancolombia, específicamente liderando estrategias corporativas de Inversión Responsable, Cambio Climático, Ecoeficiencia y Desarrollo de Proveedores en Sostenibilidad. Cuenta con una larga trayectoria asesorando empresas en temas relacionados con legislación ambiental, permisos ambientales, inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero y huella de carbono. Ha sido profesor en Sostenibilidad impartiendo cursos de inversión responsable, riesgos ambientales y modelos de valor compartido.

JORGE A. RODRÍGUEZ

Es Doctor en Ciencias de la Gestión y Posgrado de Investigación en Management Science, ESADE Business School – Universidad Ramon Llull. Economista en gestión empresarial especialización teoría y política económica, ESPOL. Experto en gestión de la cadena de suministro. Profesor en ESPAE Graduate School of Management. Ha trabajado en proyectos de negocios inclusivos en la industria de bebidas y alimentos. Sus proyectos han recibido el auspicio del Ministerio de Ciencias e Innovación de España, la Fundación CRISFE en Ecuador, el Banco Interamericano de Desarrollo y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

EDUARDO ALFONSO ATEHORTÚA

Director para América Latina del PRI, iniciativa global que promueve la inversión responsable. Fue Gerente de Sostenibilidad de Deloitte Colombia por más de 10 años. Lideró la creación de la Red de Profesionales de sostenibilidad en Antioquia. Actualmente es miembro de Junta Directiva de Darwin Energía Solar, Fundación CESDE y Fondo de impacto INVERSOR. Es Economista y Especialista en Geopolítica de la Universidad EAFIT. Máster en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa, Escuela de Organización Industrial EOI, Madrid.

JOSÉ RAMÓN PADILLA

Es Doctor en Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, M.Sc. In Industrial Relations en London School of Economics. Es Coach Ontológico Empresarial certificado por Newfield Consulting y Coach de Equipos certificado por la Escuela Europea de Coaching. Es Coach Ontológico Acreditado por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional. Se desempeña como Profesor e Investigador asociado al Centro de Gerencia y Liderazgo del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Ha diseñado y desarrollado programas de capacitación y consultoría en negociación, cambio organizacional y resolución de conflictos.

CAMILA HERNÁNDEZ

Gerente de Desarrollo Sostenible en Deloitte Ecuador, experta en Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa, Comunicación Organizacional y RRPP. Construcción de estrategias de sostenibilidad, con impacto social, ambiental y económico. Sustainability Leadership de Harvard T.H. Chan School of Public Health, Business Manager del Instituto Tecnológico y Estudios Superiores de Monterrey, Máster en RRPP, Relaciones públicas, publicidad y comunicación aplicada de SENECA España, y en Dirección de Comunicación de la Universidad Carlos III de Madrid. Entrenamientos internacionales de la Firma (Estados Unidos, Colombia). Es parte de Directorios y Comités de Responsabilidad Corporativa en el país.

CRONOGRAMA E INVERSIÓN

Inicio: 19 de septiembre (Guayaquil) / 26 de septiembre (Quito)
Horarios: jueves, viernes y sábados
Duración: 90 horas

MAYOR INFORMACIÓN

ESPAE
STEFANIA ÁLVAREZ | Asesora de cuentas | asesoredej@espol.edu.ec
XAVIER PALACIOS | Asesor de cuentas | infespae@espol.edu.ec
PBX: (04) 2081070 – 2081084 – 2081157 Ext. 133 – 201
Dirección: Campus Las Peñas, Malecón 100 y Loja

DELOITTE
LILIANA ACOSTA | Corporate Responsability & Sustainability |  lacosta@deloitte.com
PBX: (04) 3815100 Ext. 2114

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